模拟教学经验分享—课程设计与成果转化 会议圆满成功 - 主讲嘉宾毕继东教授
2022年6月8日周三下午，腾博诚信为本,专业服务举办线上模拟教学经验交流分享活动，本次活动邀请山东财经大学毕继东教授，做《课程设计与成果转化》专题讲座。
毕教授从模拟实验教学背景及主要解决问题、线上线下混合式课程设计、课程教学的实施以及课程的成效与展望四个模块向与会老师进行分享。
在线上线下混合式课程设计模块，毕教授以山财大企业运营管理仿真综合实验为例，就线下专题活动、线上资源、模拟实验平台、慕课、微信公众号、翻转课堂、教材、考核等内容进行了深入的讲解；在课程实施模块，介绍了跨校跨域的模拟实训课程；在课程的成效与展望中从一流课程、教学成果奖、教研课题、教研论文四个方面展示教学团队取得的成果。
特别感谢毕教授的分享，也荣幸我们提供的国际化企业战略综合管理模拟平台 （CESIM Global Challenge）获得老师和学生的一致好评。
模拟是一种体验式学习，参与者可以在一个交互式，无风险且高度现实的环境中进行商业运营。商业模拟可帮助训练和提升商业技能，例如商业敏锐度、市场分析，财务分析、运营、决策、问题解决，以及团队合作、沟通能力和领导力。
GC是一款非常综合的国际化商业运营模拟平台，它可以有效提升学习者对基本商业概念的理解力，增强他们在动态竞争性环境中进行全球化企业经营的能力。
战略管理，国际商务，产业经济。用于本科高阶和研究生水平的战略，国际商务课程以及其他高级课程，包括MBA课程和公司内部培训。
参与者要基于全球三大市场和两个生产区域计划并实施全球供需战略，涵盖自主研发生产和外包网络。对新技术和产品功能的研发是长期战略和产品生命周期管理的基础。他们要通过转移定价管理国际税收，并调节流动性和资本结构。此外，他们还可以选择配置企业社会责任模块、人力资源模块。
根据课程时间和学生背景选择智能手机案例/汽车案例/或其他案例 。参与者通过技术研发和市场发展来管理一家全球化的技术公司。他们在全球的三个地区运营，各地区具有不同的客户偏好、增长率、货币政策、税收和关税政策。在模拟回合中会出现几次技术迭代。
可依据课程学习目标和效果来配置不同模块。
基础模块：需求预测、生产和投资、营销、物流、税收、财务
可选模块：人力资源、库存、工厂、CSR（企业社会责任）、销售要素、ESG（环境、社会与公司治理）等。
其他选项：中美欧三地运营，大湾区运营，一带一路国家运营，软件公司运营案例等。
基于技术的产品图谱、全球市场以及生产策略。一系列管理相关的学科主题：产品生命周期管理、资本结构优化、转移定价、研发与生产规划、供需网络管理、外包生产管理、差异化营销等内容。
公司运营的成果要通过一系列运营和财务的关键指标来衡量。模拟中的终极指标是对股东的回报，它将所有关键的成功因素综合成一个可衡量的标准，用于衡量每个团队的表现。
在动态竞争环境中更好地理解全球商业运营的复杂性。理解与管理相关的学科，还有战略与运营决策带来的财务影响，以及团队合作和解决问题的宝贵经验。
CESIM Global Challenge 提供了强大可定制的模块化选项，用户可根据不同的使用群体和经验水平进行调整。此外，系统还允许指导教师根据个性化的市场前景和故事情节创建和修改属于自己的案例。
课程提供23种语言（这个数字还在增加），包括中文。国际化的课程内容，全球1000余所高校用户。